*فن مثبت بودن*

*فرهنگ سازمانی ارتباط موثر*سازمان ها وشرکت هایی که در زمینه ارتباط موثر با ذی نفعان و مشتریان خود سرمایه گذاری می کنند، و به زعم ادگار شاین در سه موضوع وجه بنیادی آن فرهنگ های : ژرف، گسترده و پایدار استوار است، و معمولا اینچنین سازمان هایی با وجوه اشاره شده در بخش ساختار، ماموریت و هدف گذاری به عنوان سازمان برجسته و توانمند معرفی می گردند، قابل ذکر است که برآیند همه این موفقیت ها فرهنگ سازمانی مبتنی بر ارتباط موثر است که این ارتباط برای کلیه اجزا سازمان تبیین شده است.@om_inanloo + نوشته شده در ۱۴۰۲/۱۲/۱۰ ساعت توسط دکتر حکمت اله اینانلو شاه وردلی  | 

*اثربخشی*اثر بخشی در چرخه ارزش معمولا در فعالیت بعد از ارزیابی قرار می گیرد، محاسبه اثربخشی در مدیریت از مشکلات عمده به حساب می آید، و به زعم افراد مختلف قابل تغییر است، چون اهداف برنامه ریزی و تدوین آن فرق می کند، در مدیریت آموزش تغییر رفتار فراگیر بعد از آموزش به زعم مدیر مستقیم او مد نظر قرار می گیرد، ولی در مدیریت استراتژیک برنامه تدوین شده پس از طی فرآیند الگو و پس از ارزیابی باید به زعم همه ذینفعان اثربخش باشد و کمیت نیز در اثربخشی نقش عمده ای دارد. از طرف دیگر در مدیریت منابع انسانی باید ساختار درست تدوین گردد تا عملکرد اثر بخش باشد.(اینانلو، دی ماه ۱۴۰۲)@om_inanloo + نوشته شده در ۱۴۰۲/۱۰/۲۹ ساعت توسط دکتر حکمت اله اینانلو شاه وردلی  | 

*قله*در این دنیا دنبال قله نگردید!!!چون بعد فتح قله فرضی شما، قله های دیگری هم هست...ذات و فطرت انسانی سیر ناپذیر است و انسان فزون طلب !!!اما یک نسخه ای هست که شما را به جای قله به عرش اعلی می برد...راه آن معنویت و مقصد آن انسانیت است .وقتی که انسان خود را پرورش می دهد که مورد رضایت باری تعالی را جلب نماید، از طرفی مخلوقات از عملکرد آن انسان شاد می شوند، همانطور که می دانید کائنات از خوشحالی مخلوق انرژی مثبت ساتع می نماید، لذا انسان با تفکر معنوی توسط کائنات تکامل پیدا می کند و این انسان مورد رضایت پروردگار قرار می گیرد و نتیجه انسان رشد می یابد...دلنوشته ای تلفیق علم و تجربه ( اینانلو، 1402)@om_inanloo + نوشته شده در ۱۴۰۲/۱۰/۰۸ ساعت توسط دکتر حکمت اله اینانلو شاه وردلی  | 

*